Применение модели РИФ в управлении: нюансы и примеры, 2023
Почему мы продолжаем совершать “глупые/нелепые” ошибки в своей рабочей деятельности? Почему слова и реакции другого зачастую кажутся нам нелогичными и странными?
И почему все это продолжает происходить эпоху цифровых технологий при всём многообразии коммуникативных и управленческих инструментов, которые уже в открытом доступе для каждого?
В этой статье мы говорим о том, как минимизировать влияние “иррациональной” части человеческой психики на качество бизнес-процессов и результатов.